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Club Risques de L'AEGE

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Publications de l'auteur

Enjeux de puissances et géoéconomie

Les acquisitions prédatrices ou « killer acquisitions », outils du rapport de force économique et technologique

L’article 22 du règlement n°139/2004 de l’Union européenne permet à ses membres de transmettre à la Commission européenne les affaires traitant de suspicions de « killers acquisitions ». Il s’agit d’un mécanisme de guerre économique essentiel, puisque le rachat d’entreprises innovantes peut affecter la souveraineté technologique des États membres.

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Sûreté et gouvernance des risques

« Résilience » et « continuité d’activité » : un choix stratégique de l’entreprise face au risque cyber

« Il y a deux sortes d’entreprises : celles qui ont déjà été piratées et celles qui ne le savent pas. » Souvent sous-estimés, les dégâts infligés par les attaques cyber peuvent s’avérer fatals pour les entreprises. Dès lors, deux stratégies se challengent pour assurer votre survie : continuité d’activité et résilience opérationnelle.

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Sûreté et gouvernance des risques

[JdR] Les risques induits par la crise des déchets au Liban

Le Liban ne cesse de faire parler de lui depuis déjà de nombreuses décennies. Victime d’une guerre civile meurtrière de 1975 à 1990, le pays a connu une continuité de crises autant sur les plans géopolitique, économique, sécuritaire que sanitaire. La crise des déchets et l’incapacité de l’État à y faire face peuvent générer des risques d’ampleur gigantesque sur le pays et la région.

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Sûreté et gouvernance des risques

[JDR] Cloud et données personnelles médicales : la souveraineté des données comme prévention des risques de fuite

Le 17 mai dernier, le gouvernement a présenté sa stratégie nationale pour le Cloud. Répondant à la polémique récente concernant la souveraineté des données du Health Data Hub, il ne s’agit pourtant que de la partie émergente de l’iceberg de la question des données personnelles médicales. Alors que la France affirme sa volonté d’en faire des données protégées souveraines, se heurte la question de la faisabilité d’une telle mesure, et de plus largement, comme l’actualité a pu le prouver, la question du risque de fuite des données pour les patients.

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Risques et gouvernance cyber

[JDR] Ransomwares: les assureurs pointés du doigt par l’Etat

Bien que les cyberattaques ne soient pas un phénomène nouveau, l’ampleur de leur volume d’attaques et le coût pour les victimes qu’elles représentent est sans précédent. Ainsi, le risque “zéro” n’existant pas, les entreprises cherchent à transférer le risque cyber vers leurs assurances qui proposent de plus en plus de produits répondant à leurs besoins.

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Sûreté et gouvernance des risques

[JDR] La région autonome du Kurdistan, territoire emblématique des risques de dépendance à une source unique de revenus

Depuis quelques semaines, le gouvernement régional du Kurdistan (GRK) est en proie à de violents mouvements sociaux avec notamment des incendies de bâtiments publics par les manifestations et une répression à balles réelles par les autorités locales. À l’origine de ces tensions, une situation économique détériorée par la chute des cours du pétrole.

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Sûreté et gouvernance des risques

[JdR] – La pratique du Name and Shame dans l’évaluation du risque de réputation

Bad buzz, bad reputation…la tendance actuelle est à la stigmatisation sans sommation des entreprises dont les pratiques, les produits ou les services vont à l’encontre des préoccupations sociétales. Le Name and Shame, pratique importée de la culture anglo-saxonne se propage progressivement en France. Les plus hautes sphères étatiques s’en sont emparées comme d’une nouvelle arme, conscients de l’impact économique et financier que peut avoir la mauvaise réputation sur l’entreprise visée. A l’ère de la divulgation massive et rapide de l’information et de la tripadvisorisation de la société, le Name and Shame est un nouvel impératif à prendre en compte dans la gestion des risques.

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