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Analyse stratégique, les méthodes et outils

Dans un environnement économique globalisé et hautement concurrentiel, les entreprises doivent innover en permanence pour maintenir leur avantage compétitif. L'intelligence économique (IE) joue un rôle important dans ce processus, en fournissant les informations stratégiques nécessaires pour prendre des décisions éclairées. Lorsqu'elle est appliquée dans les directions des ressources humaines (DRH), l'IE permet aux organisations de gérer plus efficacement leurs talents, d'anticiper les tendances du marché du travail, de se protéger contre les menaces internes et externes, tout en explorant les dimensions offensives et défensives de l'IE dans les RH. ressources humaines
Analyse stratégique, les méthodes et outils

L’Intelligence économique au cœur des ressources humaines : une approche offensive

Dans un environnement économique globalisé et hautement concurrentiel, les entreprises doivent innover en permanence pour maintenir leur avantage compétitif. L’intelligence économique (IE) joue un rôle important dans ce processus, en fournissant les informations stratégiques nécessaires pour prendre des décisions éclairées. Lorsqu’elle est appliquée dans les directions des ressources humaines (DRH), l’IE permet aux organisations de gérer plus efficacement leurs talents, d’anticiper les tendances du marché du travail, de se protéger contre les menaces internes et externes, tout en explorant les dimensions offensives et défensives de l’IE dans les RH.

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la redoute
Analyse stratégique, les méthodes et outils

D’une publicité anodine à la crise : comment La Redoute est sortie victorieuse d’une crise réputationnelle

En 2012, alors qu’elle subit une crise réputationnelle sans précédent, La Redoute réagit et se sert de cette affaire pour rebondir. Par une campagne d’image originale sur le site, l’entreprise de commerce en ligne renverse la controverse à son avantage et arrive à multiplier ses ventes : un modèle de résolution de crise inspirant pour les entreprises !

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desinformation russie globaleuronews
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Identifier une source d’informations suspecte : l’exemple concret de globaleuronews.com

Le monde du renseignement, civil et militaire, évalue côte à côte l’information et sa « source ». Si le message et le messager sont évalués séparément lors du recueil, l’analyse va bien tenir compte des deux évaluations. Une information, aussi intéressante soit-elle, ne fait pas un renseignement : encore faut-il savoir déjà comment et par qui elle a été obtenue avant de la recouper. Il en va de même pour l’information « médias » au sens large sur internet : il est nécessaire de connaître les caractéristiques de sa source d’informations et de comprendre ses « intentions » ou a minima ses origines, sauf à vouloir prendre le risque de relayer n’importe quoi. Illustration sur ce sujet avec un exemple réel : le site d’information globaleuronews.com.

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rse crsd
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La RSE, une porte d’entrée pour l’intelligence économique dans l’univers du développement durable

Bien que l’intelligence économique (IE) et la responsabilité sociétale des entreprises (RSE) aient des origines différentes, elles partagent de nombreux points communs dans leur gestion des flux d’informations. Lorsqu’elles sont alignées, ces deux démarches peuvent créer une synergie puissante, propulsant les entreprises vers une réussite durable et éthique.

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intelligence culturlle dominique gérard
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[CONVERSATION] L’intelligence culturelle selon Dominique Gérard

Toute stratégie d’influence en dehors de l’Hexagone se confronte aux défis de l’interculturalité. Un manque de matière autour de l’intelligence culturelle s’observe néanmoins aujourd’hui dans la littérature francophone, c’est pourquoi le club Humint & Négociation de l’AEGE a rencontré Dominique Gérard, directeur général de Scutum Security First (SSF). Au travers de sa carrière à l’international,  cet ancien militaire revient sur les points clé de l’intelligence culturelle.

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Alerte sur la logistique : la France en panne de stratégie

Le dernier rapport J’Attaque ! publié par l’Ecole de Guerre Economique propose une grille de lecture sur le secteur de la logistique français, exposé à des défis sans précédents durant la crise du Covid. Les perturbations ont révélé des vulnérabilités majeures et souligné la nécessité urgente de repenser les capacités logistiques nationales. A l’instar de la Chine, des États-Unis ou de l’Allemagne, il est essentiel que la France développe et suive un plan stratégique national dédié à la logistique.

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Bachelor IE SPIE
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Sciences Politiques et Intelligence Économique : le premier bachelor IE en France, signé EGE

Pour la rentrée 2024, l’École de Guerre Économique (EGE) lance un nouveau Bachelor en Sciences Politiques et Intelligence Économique (SPIE). Ce programme novateur vise à offrir une approche multidisciplinaire exclusif, se démarquant des modèles proposés au sein d’écoles de commerce, de licences universitaires et d’Instituts d’Études Politiques (IEP), avec l’ambition de former des professionnels capables de répondre aux évolutions géopolitiques de notre monde ainsi qu’à la révolution de l’information.

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Emmanuel Chiva : Osons passer à l’offensive, osons une vision pragmatique de l’influence par l’intelligence économique [Colloque de l’IE]

Le contexte géopolitique a changé : le monde est passé du triptyque paix, crise et guerre au triptyque compétition, contestation et affrontement. Pour la clôture du colloque de l’Intelligence Économique organisée par le Portail de l’IE le 8 avril 2024, le délégué général pour l’armement Emmanuel Chiva fait un état des lieux de ce secteur du côté de l’industrie de l’armement.

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Analyse stratégique, les méthodes et outils

OSINT, IA, L2I… quels sont les nouveaux territoires de l’intelligence économique ? [Colloque de l’IE]

Au cours des dernières décennies, le numérique s’est imposé comme un moyen central dans les luttes économique et informationnelle. Dans ce contexte d’interconnexions entre défense, économie et influence, l’Intelligence Économique (IE) apparaît comme une discipline permettant d’anticiper les mouvements concurrentiels et de garantir la sécurité des intérêts nationaux. Animée par Fabrice Frossard, la table ronde rassemblait le commandant de la cyberdéfense, le consultant Christophe Deschamps, Nicolas de Rycke d’Elephantastic et Camille Lanet de la DGA. Les intervenants ont débattu autour des nouveaux fronts permis par l’avènement du numérique.

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