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Analyse stratégique, les méthodes et outils

L’ESCEM choisit le programme en intelligence économique

Ecole pionnière en intelligence économique depuis 2003, l’ESCEM (Ecole de management Paris-Tour-Poitiers) a participé à l’élaboration du référentiel de compétences en « intelligence économique et nouveaux risques du 21ème siècle », officialisé en janvier 2012 pour tous les étudiants français de licence, master et doctorat.

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Analyse stratégique, les méthodes et outils

La stratégie d’implantation d’Archos sur le marché asiatique

Fin Septembre 2011, le gouvernement français lançait avec Orange une offre sur les tablettes tactiles à hauteur d’un abonnement à 1 euro par jour pendant deux ans. La cible du gouvernement : les étudiants pour la rentrée universitaire 2011. L’offre proposait deux tablettes tactiles par le biais de l’Ipad d’Apple et de la Galaxy Tab de Samsung.

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Intelligence économique : un guide des bonnes pratiques

Le réseau Basse-Normandie Mission « intelligence économique » a publié une série de documents d’informations et de soutien aux entreprises. Ces guides pratiques faciles à lire sont destinés à rappeler les fondamentaux de l’intelligence économique, ou à les découvrir pour les débutants.

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Air France : nouvelle direction, nouvelle stratégie

Face aux difficultés qui s’accumulent depuis deux ans, le PDG d’Air France-KLM, Pierre-Henri Gourgeon, a été débarqué en octobre dernier, remplacé par Jean-Cyril Spinetta. Dans un contexte commercial et financier dégradé, la nouvelle direction s’est fixée plusieurs objectifs pour redresser la barre.

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La cartographie, outils d’analyse pour les entreprises

Comme le précisait le portail de l’innovation Bretagne; « cartographie des données devient une pratique de plus en plus répandue, du web social aux entreprises ». La cartographie est en effet devenue un moyen pour les entreprises de trier l’information et d’avoir davantage de clarté dans les flux d’informations que celles-ci ont parfois du mal à gérer.

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