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Sûreté et gouvernance des risques
Sûreté et gouvernance des risques

Envoi de forces anglaises de défense en Arabie Saoudite pour garantir la sécurité d’installations pétrolières attaquées par les houtis

Le 23 novembre 2020 est paru un rapport du ministère de la Défense britannique stipulant qu’une petite équipe du 16e régiment de l’artillerie royale britannique, basée près de Portsmouth en Angleterre, a été envoyée en Arabie Saoudite en février, pour protéger les champs pétrolifères saoudiens. L’Angleterre cherche à s’assurer de nouvelles sources d’approvisionnement dans la perspective du Brexit.

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1 décembre 2020
Sûreté et gouvernance des risques

La protection des « informations stratégiques » : vers une classification

Le RGPD a récemment marqué une étape importante dans la protection des données personnelles, s’inscrivant dans les esprits et entrainant de nouvelles pratiques plus responsables. Cet enjeu important ne doit cependant pas occulter celui des informations stratégiques : quelles sont-elles, comment les protéger ? Les impulsions juridiques récentes sur le secret des affaires combinées à une grille de lecture d’intelligence économique permettent d’y voir plus clair.

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27 novembre 2020
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La Covid-19 catalyseur de la transformation de l’industrie du luxe

En 2020 malgré une timide reprise, la crise de la Covid-19 a particulièrement touché l’industrie du luxe. Comme le rappelle le cabinet Bain & Co, elle fait apparaitre trois tendances : une baisse générale du marché de 23 % à taux de change courant, la hausse à contre-courant du marché chinois (+45 % depuis 2019) et l’émergence de nouvelles habitudes de consommation.

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26 novembre 2020
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Le Japon post-Fukushima : entre sécurité énergétique et engagements environnementaux Partie 2/2

La catastrophe de Fukushima en 2011 a marqué au fer rouge le paysage de l’énergie au Japon, contraignant le pays à revoir sa stratégie. Le retour en force des hydrocarbures a largement remis en cause sa sécurité énergétique et pose d’importantes questions quant aux engagements environnementaux de l’archipel. Un nouveau contexte qui ouvre les portes à de potentiels futurs partenaires, au premier rang desquels la France (2ème partie).

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25 novembre 2020
Sûreté et gouvernance des risques

Le Japon post-Fukushima : entre sécurité énergétique et engagements environnementaux Partie 1/2

La catastrophe de Fukushima en 2011 a marqué au fer rouge le paysage de l’énergie au Japon, contraignant le pays à revoir sa stratégie. Le retour en force des hydrocarbures a largement remis en cause sa sécurité énergétique et pose d’importantes questions quant aux engagements environnementaux de l’archipel. Un nouveau contexte qui ouvre les portes à de potentiels futurs partenaires, au premier rang desquels la France.

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24 novembre 2020
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Réflexions en cours vers une compliance européenne extraterritoriale

Le Club des Juristes rendait public à la mi-novembre le rapport de la Commission « Pour un droit européen de la compliance » présidée par l’ancien Premier ministre Cazeneuve. 21 recommandations parmi lesquelles l’apparition de la notion d’extraterritorialité avec l’obligation « pour les États membres d’incriminer les faits de corruption, même commis en dehors de leur territoire ».

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23 novembre 2020
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[JdR] La dépendance aux terres rares : un risque économique et stratégique

Les terres rares représentent aujourd’hui un enjeu économique et stratégique majeur pour les pays, étant utilisées à tous les niveaux de la société. La Chine en est de loin le plus gros producteur au monde. Cette position de suprématie lui donne un levier de négociation qui pourrait s’avérer très efficace si la situation ne change pas rapidement.

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19 novembre 2020
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Le démantèlement d’EDF, un risque majeur pour la France

L’État entrevoit une aide urgente pour soutenir EDF. Celle-ci dépend de l’accord de la Direction générale de la Concurrence, européenne et de la Commission européenne, qui exige qu’EDF soit transformée en une holding sans rôle opérationnel, ni contrôle sur ses filiales. Cela générerait des risques économiques, politiques et environnementaux pour la France.

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12 novembre 2020
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[JdR] Risques émergents : la prochaine fois, pourra-t-on les détecter à temps ?

s bouleversements liés à la pandémie de Covid-19 ont révélé l’incapacité des entreprises à anticiper les crises. Doit-on se résigner à subir les prochaines pour autant ? Une approche ouverte et méthodique des risques émergents permet d’améliorer notre capacité à anticiper les crises et décrypter leurs implications. Dans cette perspective, un retour sur les pertinents concepts de « cygne noir » et de « rhinocéros gris » est nécessaire.

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5 novembre 2020