Analyse

[CONVERSATION] 2/2 » Les États ont compris qu’il y avait un vrai intérêt pour la pollution et la réglementation des ressources halieutiques » : entretien avec Clément Galic, co-fondateur d’Unseenlabs

27 juillet 2021

Unseenlabs, start-up rennaise spécialisée dans la surveillance maritime par satellite, pionnière dans le milieu. La startup soutenue à ses débuts par le fonds d’investissement du ministère des armées Definvest est au cœur d’enjeux stratégiques pour la France. Le Portail de l’IE a souhaité interroger son cofondateur pour avoir sa vision de l’intelligence économique, l’écosystème concurrentiel de l’espace ou encore le caractère stratégique de ces technologies pour l’armée française.

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[CONVERSATION] 1/2 « Il faut s’orienter vers la prise de commande publique, c’est cela qui fait vivre une société »: entretien avec Clément Galic, co-fondateur d’Unseenlabs

20 juillet 2021

Unseenlabs, start-up rennaise spécialisée dans la surveillance maritime par satellite, pionnière dans le milieu. La startup soutenue à ses débuts par le fonds d’investissement du ministère des armées Definvest est au cœur d’enjeux stratégiques pour la France. Le Portail de l’IE a souhaité interroger son cofondateur pour avoir sa vision de l’intelligence économique, l’écosystème concurrentiel de l’espace ou encore le caractère stratégique de ces technologies pour l’armée française.

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[CONVERSATION] (5/5) Partie 2 – La jeune génération des cabinets d’influence parisiens – “Les pros de l’intelligence économique ont des capteurs parfois plus précis que les nôtres sur le terrain et leurs inputs sont utiles pour nos stratégies”

19 juillet 2021

Ils sont chargés de faire entendre la parole des autres. Ils sont jeunes et sont employés dans les cabinets de lobbying les plus réputés de la place parisienne. Ils sont la nouvelle génération et le Portail de l’IE a voulu les écouter et leur donner la parole afin de comprendre leur parcours, leur rapport à l’intelligence économique, leur vision du métier et de leur avenir en tant que jeunes professionnels. Aujourd’hui, suite et fin avec Mathieu Collet, président et fondateur d’Euros / Agency Group, 40 ans.

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[CONVERSATION] (5/5) Partie 1 – La jeune génération des cabinets d’influence parisiens – “Si tout le monde a droit à un avocat, je considère que tout le monde n’a pas droit à un lobbyiste!”

12 juillet 2021

Ils sont chargés de faire entendre la parole des autres. Ils sont jeunes et sont employés dans les cabinets de lobbying les plus réputés de la place parisienne. Ils sont la nouvelle génération et le Portail de l’IE a voulu les écouter et leur donner la parole afin de comprendre leur parcours, leur rapport à l’intelligence économique, leur vision du métier et de leur avenir en tant que jeunes professionnels. Aujourd’hui, parole à Mathieu Collet, président et fondateur d’Euros / Agency Group, 40 ans.

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[CONVERSATION] (4/5) La jeune génération des cabinets d’influence parisiens – “On se bat rarement contre quelqu’un mais pour quelque chose en lobbying”

30 juin 2021

Ils sont chargés de faire entendre la parole des autres. Ils sont jeunes et sont employés dans les cabinets de lobbying les plus réputés de la place parisienne. Ils sont la nouvelle génération et le Portail de l’IE a voulu les écouter et leur donner la parole afin de comprendre leur parcours, leur rapport à l’intelligence économique, leur vision du métier et de leur avenir en tant que jeunes professionnels. Aujourd’hui, parole à Guilhaume Jean, 29 ans, Manager en Affaires Publiques et Communication chez Wemean mais aussi Président de l’association des Jeunes Lobbyistes .

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[CONVERSATION] (3/5) La jeune génération des cabinets d’influence parisiens – “l’intelligence économique et l’intelligence politique utilisent de plus en plus les mêmes ressorts logiciels et méthodes”

28 juin 2021

Ils sont chargés de faire entendre la parole des autres. Ils sont jeunes et sont employés dans les cabinets de lobbying les plus réputés de la place parisienne. Ils sont la nouvelle génération et le Portail de l’IE a voulu les écouter et leur donner la parole afin de comprendre leur parcours, leur rapport à l’intelligence économique, leur vision du métier et de leur avenir en tant que jeunes professionnels. Aujourd’hui, parole à Guilhaume Jean, 29 ans, Manager en Affaires Publiques et Communication chez Wemean mais aussi Président de l’association des Jeunes Lobbyistes .

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[JDR] Cloud et données personnelles médicales : la souveraineté des données comme prévention des risques de fuite

24 juin 2021

Le 17 mai dernier, le gouvernement a présenté sa stratégie nationale pour le Cloud. Répondant à la polémique récente concernant la souveraineté des données du Health Data Hub, il ne s’agit pourtant que de la partie émergente de l’iceberg de la question des données personnelles médicales. Alors que la France affirme sa volonté d’en faire des données protégées souveraines, se heurte la question de la faisabilité d’une telle mesure, et de plus largement, comme l’actualité a pu le prouver, la question du risque de fuite des données pour les patients.

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La résilience : un concept évolutif au service d’une sûreté efficace

23 juin 2021

Aujourd’hui, le concept de résilience s’impose de plus en plus dans l’approche d’une sûreté effective. Que ce soit pour les entreprises ou pour les services publics, les risques apparaissent comme polymorphes et évolutifs, rendant finalement l’appréhension de la menace de plus en plus complexe. Sur cette base, les acteurs de la sûreté s’efforcent de concevoir, modifier et maintenir des systèmes fiables afin de combler le fossé persistant entre une menace dynamique, motivée et réactive et une défense lourde et souvent trop lente.

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L’intelligence économique appliquée à la fiscalité, la solution pour sortir de la crise ?

22 juin 2021

L’impact de la fiscalité française est important pour les sociétés françaises présentes à l’international et cela représente une difficulté supplémentaire dans la guerre économique mondiale. Le gouvernement français pourrait être amené à utiliser la méthode de l’Intelligence Économique pour offrir une solution. C’est-à-dire la mise en place d’une démarche coordonnée avec les entreprises visant à récupérer, analyser et utiliser l’information et créer le concept d’Intelligence Fiscale.

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La Banque du Liban est-elle sous le coup d’une vaste attaque informationnelle ? – 2ème partie : l’attaque de l’Open Society

17 juin 2021

Sans surprise, l’offensive judiciaire qui avait débuté en mars 2021 s’est poursuivie jusqu’à aujourd’hui. Une fois de plus la simultanéité des actions plaide pour une attaque coordonnée dont l’effet final recherché semble être plus communicationnel et politique que judiciaire. En outre la nature des nouveaux entrants dans l’offensive fait émerger de forts soupçons quant à l’implication très importante, voire centrale, des réseaux de l’Open Society.

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[CONVERSATION] 2/2 » Les États ont compris qu’il y avait un vrai intérêt pour la pollution et la réglementation des ressources halieutiques » : entretien avec Clément Galic, co-fondateur d’Unseenlabs

27 juillet 2021

Unseenlabs, start-up rennaise spécialisée dans la surveillance maritime par satellite, pionnière dans le milieu. La startup soutenue à ses débuts par le fonds d’investissement du ministère des armées Definvest est au cœur d’enjeux stratégiques pour la France. Le Portail de l’IE a souhaité interroger son cofondateur pour avoir sa vision de l’intelligence économique, l’écosystème concurrentiel de l’espace ou encore le caractère stratégique de ces technologies pour l’armée française.

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[CONVERSATION] 1/2 « Il faut s’orienter vers la prise de commande publique, c’est cela qui fait vivre une société »: entretien avec Clément Galic, co-fondateur d’Unseenlabs

20 juillet 2021

Unseenlabs, start-up rennaise spécialisée dans la surveillance maritime par satellite, pionnière dans le milieu. La startup soutenue à ses débuts par le fonds d’investissement du ministère des armées Definvest est au cœur d’enjeux stratégiques pour la France. Le Portail de l’IE a souhaité interroger son cofondateur pour avoir sa vision de l’intelligence économique, l’écosystème concurrentiel de l’espace ou encore le caractère stratégique de ces technologies pour l’armée française.

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[CONVERSATION] (5/5) Partie 2 – La jeune génération des cabinets d’influence parisiens – “Les pros de l’intelligence économique ont des capteurs parfois plus précis que les nôtres sur le terrain et leurs inputs sont utiles pour nos stratégies”

19 juillet 2021

Ils sont chargés de faire entendre la parole des autres. Ils sont jeunes et sont employés dans les cabinets de lobbying les plus réputés de la place parisienne. Ils sont la nouvelle génération et le Portail de l’IE a voulu les écouter et leur donner la parole afin de comprendre leur parcours, leur rapport à l’intelligence économique, leur vision du métier et de leur avenir en tant que jeunes professionnels. Aujourd’hui, suite et fin avec Mathieu Collet, président et fondateur d’Euros / Agency Group, 40 ans.

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[CONVERSATION] (5/5) Partie 1 – La jeune génération des cabinets d’influence parisiens – “Si tout le monde a droit à un avocat, je considère que tout le monde n’a pas droit à un lobbyiste!”

12 juillet 2021

Ils sont chargés de faire entendre la parole des autres. Ils sont jeunes et sont employés dans les cabinets de lobbying les plus réputés de la place parisienne. Ils sont la nouvelle génération et le Portail de l’IE a voulu les écouter et leur donner la parole afin de comprendre leur parcours, leur rapport à l’intelligence économique, leur vision du métier et de leur avenir en tant que jeunes professionnels. Aujourd’hui, parole à Mathieu Collet, président et fondateur d’Euros / Agency Group, 40 ans.

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[CONVERSATION] (4/5) La jeune génération des cabinets d’influence parisiens – “On se bat rarement contre quelqu’un mais pour quelque chose en lobbying”

30 juin 2021

Ils sont chargés de faire entendre la parole des autres. Ils sont jeunes et sont employés dans les cabinets de lobbying les plus réputés de la place parisienne. Ils sont la nouvelle génération et le Portail de l’IE a voulu les écouter et leur donner la parole afin de comprendre leur parcours, leur rapport à l’intelligence économique, leur vision du métier et de leur avenir en tant que jeunes professionnels. Aujourd’hui, parole à Guilhaume Jean, 29 ans, Manager en Affaires Publiques et Communication chez Wemean mais aussi Président de l’association des Jeunes Lobbyistes .

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[CONVERSATION] (3/5) La jeune génération des cabinets d’influence parisiens – “l’intelligence économique et l’intelligence politique utilisent de plus en plus les mêmes ressorts logiciels et méthodes”

28 juin 2021

Ils sont chargés de faire entendre la parole des autres. Ils sont jeunes et sont employés dans les cabinets de lobbying les plus réputés de la place parisienne. Ils sont la nouvelle génération et le Portail de l’IE a voulu les écouter et leur donner la parole afin de comprendre leur parcours, leur rapport à l’intelligence économique, leur vision du métier et de leur avenir en tant que jeunes professionnels. Aujourd’hui, parole à Guilhaume Jean, 29 ans, Manager en Affaires Publiques et Communication chez Wemean mais aussi Président de l’association des Jeunes Lobbyistes .

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[JDR] Cloud et données personnelles médicales : la souveraineté des données comme prévention des risques de fuite

24 juin 2021

Le 17 mai dernier, le gouvernement a présenté sa stratégie nationale pour le Cloud. Répondant à la polémique récente concernant la souveraineté des données du Health Data Hub, il ne s’agit pourtant que de la partie émergente de l’iceberg de la question des données personnelles médicales. Alors que la France affirme sa volonté d’en faire des données protégées souveraines, se heurte la question de la faisabilité d’une telle mesure, et de plus largement, comme l’actualité a pu le prouver, la question du risque de fuite des données pour les patients.

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La résilience : un concept évolutif au service d’une sûreté efficace

23 juin 2021

Aujourd’hui, le concept de résilience s’impose de plus en plus dans l’approche d’une sûreté effective. Que ce soit pour les entreprises ou pour les services publics, les risques apparaissent comme polymorphes et évolutifs, rendant finalement l’appréhension de la menace de plus en plus complexe. Sur cette base, les acteurs de la sûreté s’efforcent de concevoir, modifier et maintenir des systèmes fiables afin de combler le fossé persistant entre une menace dynamique, motivée et réactive et une défense lourde et souvent trop lente.

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L’intelligence économique appliquée à la fiscalité, la solution pour sortir de la crise ?

22 juin 2021

L’impact de la fiscalité française est important pour les sociétés françaises présentes à l’international et cela représente une difficulté supplémentaire dans la guerre économique mondiale. Le gouvernement français pourrait être amené à utiliser la méthode de l’Intelligence Économique pour offrir une solution. C’est-à-dire la mise en place d’une démarche coordonnée avec les entreprises visant à récupérer, analyser et utiliser l’information et créer le concept d’Intelligence Fiscale.

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La Banque du Liban est-elle sous le coup d’une vaste attaque informationnelle ? – 2ème partie : l’attaque de l’Open Society

17 juin 2021

Sans surprise, l’offensive judiciaire qui avait débuté en mars 2021 s’est poursuivie jusqu’à aujourd’hui. Une fois de plus la simultanéité des actions plaide pour une attaque coordonnée dont l’effet final recherché semble être plus communicationnel et politique que judiciaire. En outre la nature des nouveaux entrants dans l’offensive fait émerger de forts soupçons quant à l’implication très importante, voire centrale, des réseaux de l’Open Society.

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