Le club OSINT & Veille AEGE lance une série d’articles, les « Guides & astuces OSINT », qui vous proposent des conseils en quelques lignes avec captures d’écran à l’appui. Après avoir présenté quelques astuces propres à Facebook, nous nous attardons aujourd’hui sur les fonctionnalités de recherche avancée de Twitter.
Le fonds d’investissement Sagard est entré en négociations exclusives pour devenir actionnaire principal de l’ADIT. Son entrée possible au capital concrétise la bonne santé financière actuelle de l’entreprise et vise à donner les moyens à cet acteur stratégique français de rivaliser sur la scène internationale avec les plus grands acteurs de l’intelligence économique.
Alors que la doctrine militaire de l’OTAN prévoit depuis maintenant plus d’un an un retour aux conflits de haute-intensité pour la première fois depuis la fin de la Guerre Froide, que les tensions en Mer de Chine et en Ukraine s’exacerbent, et que le Cyber devient un champ de bataille à part entière, il nous semblait nécessaire d’en revenir à Clausewitz pour guider nos stratégies futures.
L’industrie de la santé en France revêt une dimension éminemment stratégique, on l’a vu à travers la crise du Covid. Longtemps sacrifiée pour son coût élevé et son manque de rendement, cette industrie doit retrouver une place sur la scène internationale pour regagner en compétitivité et assurer à la France sa souveraineté sanitaire et industrielle.
Le virage technologique que représente la 5G aurait pu permettre à l’Union européenne (UE) de questionner sa souveraineté numérique et de passer un nouveau cap dans son développement politico-économique. Cependant, sur le sujet des télécommunications et de la 5G, l’UE n’a pas su faire corps pour défendre ses intérêts contre les géants de la Tech américains et asiatiques. Alors que le cyber s’est imposé comme enjeu de défense majeur, comment expliquer cette absence de vision stratégique en Europe ?
Les départements « Know Your Customer », aussi appelés départements KYC, tiennent une place centrale dans la lutte contre la fraude et la mise en place des procédures de conformité. Connaître les clients, les tiers et les fournisseurs rend possible une position de force dans les rapports avec les différents acteurs économiques sur l’échiquier mondial.
La constante hausse des prix du pétrole depuis plusieurs semaines joue en faveur du gaz russe, principale énergie de substitution. Fait marquant, quatre responsables des pays du Conseil de Coopération du Golfe (CCG) rencontrent cette semaine le ministre des Affaires étrangères chinois. Tout nous incite à croire qu’un accord de libre- échange est en chantier entre la Chine et la CCG. La Chine ne semble pas être la seule à s’inquiéter des répercussions sur son économie.
Les enjeux d’aujourd’hui poussent les entreprises stratégiques à accroître la protection de leurs bâtiments contre les menaces intérieures ou extérieures. En effet, les Opérateurs d’Importance Vitale (OIV), les Opérateurs de Services Essentiels (OSE), les sites classés SEVESO ainsi que les bâtiments militaires nécessitent une protection accrue face à ces nouvelles menaces. Pourtant les caméras de surveillance dotées d’intelligence artificielle n’ont pas intégré cette politique. Focus sur cet enjeu stratégique.
Comme vu en première partie, le « metaverse » est une conséquence de la digitalisation du monde, qui voit se reproduire au sein du monde virtuel les conflits et enjeux du monde réel. Si ce « metaverse » est source d’énormes profits potentiels, il s’agit surtout d’évoquer la question cruciale du rapport de force qui opposera les États aux entreprises privées dans ce nouvel écosystème de républiques numériques.
La continuité d’activité en entreprise est à la croisée des chemins, au travers de son histoire et des problématiques de légitimité de la discipline. Même si la crise Covid a démontré le caractère essentiel de leur management, la recrudescence des risques cyber conduit nécessairement à une évolution de l’approche de gestion des risques.
