Pour débuter cette année 2018, le club Sûreté de l’AEGE s’est interrogé sur le positionnement stratégique de la direction sûreté au sein des entreprises. Pour cela, le club a fait appel à M. Jean-Louis Fiamenghi, directeur de la sûreté chez Veolia.
Suite à la conférence organisée par EH&A Consulting fin mars, nous avons abordé la semaine dernière les enjeux de la gestion de crise pour les compagnies aériennes. Aujourd’hui, Les Jeudis du Risque vous propose une analyse de la communication de crise adaptée à ce secteur.
Fin mars, EH&A Consulting et ses partenaires se sont interrogés sur les enjeux et les difficultés rencontrées par les compagnies aériennes dans le cadre d’une gestion de crise. Afin d’apporter une réponse à ces questions, deux spécialistes de la gestion de crise et du milieu aéronautique ont proposé un retour d’expérience des crises passées et une analyse personnelle de la gestion de crise appliquée au secteur.
En ce début d’année 2018, International SOS a souhaité faire le point sur les risques de santé et de sécurité auxquels les voyageurs d’affaire peuvent être confrontés. Pour cela, la société, spécialisée dans la mise en place de solutions d’urgence médicale et sécurité aux entreprises à l’international revient sur sa « Travel Risk Map 2018 ».
Aujourd’hui, l’équipe des Jeudis du Risque du Portail de l’IE rencontre M. Rudolphe PROUST, Directeur Sûreté du groupe Altarea Cogedim depuis huit mois, afin de comprendre les enjeux liés à la création de la Direction Sûreté du groupe.
Aujourd’hui, les entreprises fondent leur développement et leur pérennité sur des aspects économiques et financiers. Cependant, force est de constater qu’elles prêtent de plus en plus attention au bien-être de leurs employés puisque ces derniers sont moteur de l’activité de l’entreprise. De ce fait, dans un contexte d’internationalisation croissante et d’augmentation des risques et de leur complexité, l’entreprise se doit d’accompagner le collaborateur en assurant sa sécurité et sa santé, afin d’assurer son bon fonctionnement. Ainsi le risque professionnel est devenu un risque pour l’entreprise qu’elle doit être en mesure de maîtriser et d’encadrer.
Après avoir démontré l’intérêt de la veille dans la gestion des risques, il est désormais temps de la mettre en place concrètement. Il convient ainsi de l’organiser autour de trois piliers fondamentaux que sont les sources, les mots-clés et les outils.
Le 17 novembre dernier, à l’occasion de la commission Crise, PCA et Intelligence Economique de l’AMRAE, Alfred Huot de Saint Albin, Secrétaire général de l’AEGE, partageait son expérience de la veille.
Le Club Risque de l’Ecole de Guerre Economique et le Comité Risques & Entreprises de l’ANAJ-IHEDN ont le plaisir d’organiser l’atelier : Prévenir la radicalisation : les nouvelles technologies au
« Comment savoir si je suis attaqué ? Existe-t-il un système infaillible ? Comment puis-je protéger mes données ? Les données professionnelles sont-elles les seules concernées ? »
