
Cartographie de la Turquie d’Erdoğan
Cette recherche en sources ouvertes (OSINT) identifie et cartographie les réseaux d’influence turque en Europe occidentale, opérant à l’intersection des domaines religieux, politique, éducatif et idéologique.

Cette recherche en sources ouvertes (OSINT) identifie et cartographie les réseaux d’influence turque en Europe occidentale, opérant à l’intersection des domaines religieux, politique, éducatif et idéologique.

Le 19 novembre 2025, à l’occasion d’une conférence organisée à l’École militaire sous l’égide de l’ANA SJ, la conférence “Guerre économique”, présidé par Jérôme Bondu, responsable de la commission protection des entreprises et intelligence économique, a dressé un état des lieux détaillé de la guerre économique en France, avec un accent particulier sur la Base Industrielle et Technologique de Défense (BITD).

Dans un marché immobilier parisien sous tension et très concurrentiel, la simple quête d’un toit se transforme en opération d’intelligence économique. Cybersurveillance pour parer les tentatives de fraude ou d’usurpation d’identité, vérification OSINT pour confirmer l’existence du bien, analyse du sérieux de l’annonce, stratégies HUMINT pour convaincre les propriétaires… Rien n’est laissé au hasard. Chaque étape exige méthode, analyse et anticipation.

Face à une désindustrialisation persistante, le Centre de recherche appliquée de l’EGE propose un indice multicritère de risque pour détecter en amont les vulnérabilités industrielles. Une approche innovante d’intelligence économique au service de la puissance économique.

La lutte contre la manipulation de l’information (LMI) en France est organisée autour d’un écosystème riche, regroupant institutions publiques, technologies, médias, géants du numérique, think-tanks, acteurs académiques, ONG, associations et des initiatives collaboratives. Cette cartographie vise à offrir une présentation de l’écosystème et des interactions entre les acteurs.

Pour la 24ème année consécutive, l’École de Guerre Économique (EGE) a de nouveau reçu le prix de la « meilleure formation de France en intelligence économique ». Son programme phare, le MBA Stratégie et Intelligence Économique (SIE), continue de se maintenir à la première place du classement Eduniversal des meilleurs masters dans ce secteur, une position qu’il occupe depuis 2004.

Réconcilier marchés et souveraineté, ce fut l’objectif ambitieux du 2e colloque de Souveraine Tech qui s’est déroulé à Saint Malo le 20 septembre sous la baguette de Bertrand Leblanc-Barbedienne. De la cybersécurité à l’industrie de défense, en passant par l’agriculture et l’énergie, une quinzaine d’experts ont analysé les dépendances et faiblesses des secteurs stratégiques français autour d’une question névralgique : comment restaurer la souveraineté de la France ?

Audacieux face aux opportunités économiques et résilients face aux fluctuations politiques, les Malouins ont bâti une culture offensive du combat économique, une exception inspirante pour l’état d’esprit généralement paysan et défensif des Français. Les armateurs de Saint-Malo ont développé un grand commerce intercontinental et ont su l’adapter à la guerre de course. Le port malouin était une plateforme commerciale entre l’Outre-Mer et l’Europe, dans un rôle similaire aux Pays-Bas d’aujourd’hui dans l’UE. Forte de leçons sur la ruse économique, la coopération publique-privée et la résilience par la souveraineté, cette histoire offre ainsi un modèle d’intelligence économique toujours pertinent aujourd’hui.

Dans un environnement économique globalisé et hautement concurrentiel, les entreprises doivent innover en permanence pour maintenir leur avantage compétitif. L’intelligence économique (IE) joue un rôle important dans ce processus, en fournissant les informations stratégiques nécessaires pour prendre des décisions éclairées. Lorsqu’elle est appliquée dans les directions des ressources humaines (DRH), l’IE permet aux organisations de gérer plus efficacement leurs talents, d’anticiper les tendances du marché du travail, de se protéger contre les menaces internes et externes, tout en explorant les dimensions offensives et défensives de l’IE dans les RH.

En 2012, alors qu’elle subit une crise réputationnelle sans précédent, La Redoute réagit et se sert de cette affaire pour rebondir. Par une campagne d’image originale sur le site, l’entreprise de commerce en ligne renverse la controverse à son avantage et arrive à multiplier ses ventes : un modèle de résolution de crise inspirant pour les entreprises !