La détection d’informations « business », même qualifiées et analysées, n’est pas la fin ultime d’une démarche d’intelligence économique. Car ces informations n’acquièrent vraiment de valeur que par l’utilisation stratégique que l’on en fait.
Les objectifs ambitieux fixés à la France par la loi sur la transition énergétique prévoient une augmentation substantielle de la part des énergies renouvelables dans la consommation finale d’énergie pour arriver à 32% en 2030. Couplé au développement des technologies numériques, le développement des réseaux électriques intelligents constitue un véritable enjeu quant à l’avenir de la politique énergétique française.
L’entreprise Cisco s’est lancée un défi audacieux : devenir un acteur incontournable dans le monde des données. À ce titre, elle a déployé une stratégie de conquête qui a déjà porté ses fruits dans plusieurs pays et compte à présent conquérir l’Europe à travers les smart cities.
L’un des impacts les plus spectaculaires de la révolution numérique se situe dans le domaine financier. Les « fintechs », ces start-ups porteuses de nouvelles technologies digitales appliquées à la finance, se sont multipliées d’abord aux Etats-Unis puis en Europe, bousculant un monopole des banques vieux de plusieurs siècles.
Le Groupe ESL Agence Publics a ouvert, le 4 février, une nouvelle filiale à Rabat.
L’ancien délégué interministériel à l’intelligence économique de la D2IE vient de prendre la tête du nouveau commissariat à l’information stratégique et à la sécurité économiques (CISSE).
Le Conseil des ministres du 27 janvier a opéré des changements d’envergure pour le monde de l’intelligence économique : nouveau ministère de rattachement, nouveau service et fin de la D2IE..
Alors que la loi sur la transition énergétique a récemment été votée, la France s’est fixée des objectifs ambitieux pour sa politique énérgétique. Les » smart grid » (réseaux électriques intelligents) pourraient être une bonne piste pour les atteindre.
Les cabinets de conseil en recrutement sont de plus en plus nombreux sur le marché. Ces derniers, se revendiquant spécialistes ou multi-spécialistes se partagent le marché stratégique du recrutement de candidats à hauts potentiels. Afin de comprendre au mieux les évolutions et mutations liées à ce domaine d’activité stratégique, nous avons interrogé Philippe Vidal, fondateur du cabinet Vidal Associates.
On désigne par Uberisation l’attaque frontale des marchés de services par de nouveaux acteurs utilisant à leur avantage les possibilités du numérique. Le mot vient d’Uber, nom d’une entreprise américaine, qui a l’ambition de payer des particuliers pour transporter tout ce qui peut l’être en milieu urbain.
