En l’espace de deux ans, l’armée française a été contrainte de quitter la Centrafrique et les pays de la bande sahélo-saharienne dans lesquels était ancrée l’opération Barkhane. Pourtant, en dépit
Le contexte géopolitique a changé : le monde est passé du triptyque paix, crise et guerre au triptyque compétition, contestation et affrontement. Pour la clôture du colloque de l’Intelligence Économique organisée par le Portail de l’IE le 8 avril 2024, le délégué général pour l’armement Emmanuel Chiva fait un état des lieux de ce secteur du côté de l’industrie de l’armement.
Trente ans après le rapport Martre et vingt ans après le rapport Carayon, le Colloque de l’Intelligence économique fait le bilan des avancées de la discipline aujourd’hui forte d’un nouvel
Depuis le 23 février, la DGA dispose d’une direction de l’industrie de défense (DID) dont la mission est d’assurer la pérennité, la qualité, la performance et la résilience des entreprises de défense. Afin de connaître au mieux l’environnement de ses entreprises, la DID professionnalise l’intelligence économique au profit du ministère des armées. Veille, stratégie économique, influence et OSINT structurent les quatre entités portant la politique de recherche d’information en source ouverte de la nouvelle direction.
Le programme Eurocopter EC665 Tigre, fruit d’une collaboration franco-allemande débutée en 1975, a connu de nombreux succès opérationnels contrebalancés par d’importantes difficultés de coopération, illustrant les défis des partenariats internationaux dans l’industrie de la défense. Alors que le projet de modernisation, le Tigre Mark III, visait à pérenniser cet hélicoptère, le retrait de l’Allemagne soulève des questions sur son avenir.
Si on observe ces dernières années un retour des conflits de « haute intensité », les conflits dits asymétriques continuent de proliférer. À l’inverse des conflits conventionnels, ces guerres sont caractérisées par l’opposition d’une force armée régulière à une force armée irrégulière. De leur théorisation au Vème siècle jusqu’à leur universalisation après la fin de la Guerre froide, retour sur ces guerres asymétriques remises en cause par les nouveaux champs de conflictualité.
Non, le réchauffement climatique n’est pas une « affaire d’écolos ». Le Major général des Armées Pierre Vandier est catégorique : le changement climatique impacte directement les activités des armées. Exhausteur de conflictualités, le climat bouscule les fondements même de la guerre autour d’une question : quel modèle de développement l’Europe veut-elle défendre, et à quel prix ?
Malgré le retour de la guerre aux portes de l’Europe, l’industrie de défense européenne est absente du projet de bouclier antimissile, compromettant ainsi sa souveraineté. Paris et Berlin sont en désaccord sur les solutions retenues, soulignant les tensions persistantes dans les relations franco-allemandes en matière de défense.
La table ronde Influence et numérique du Paris Defense & Strategy Forum a décortiqué « les ressorts du numérique en tant que puissant outil d’influence sur les vulnérabilités du cerveau ». Les différents prismes ont permis de construire une réflexion à 360° sur le sujet complexe de la guerre cognitive, afin de sortir de la seule guerre de l’information.
L’ADIT devient l’actionnaire majoritaire de Défense Conseil International (DCI), l’un des bras armés de l’État français permettant de projeter son expertise à l’international dans le domaine militaire. La privatisation de DCI s’inscrit dans le projet d’expansion du champion européen de l’intelligence économique : l’ADIT devrait atteindre les 500 millions d’euros de chiffre d’affaires, dans l’objectif de devenir un géant français du soft power .
