La politique de défense nationale, plus que tout autre politique, est le symbole de l’Etat et la prérogative suprême du représentant de la France. Chef des Armées, le président qui sera élu en mai 2012 aura à donner les orientations de la France en matière de sécurité nationale
Le Comité ministériel des investissements de défense (CMI), vient d’annoncer le lancement du projet de renouvellement de la flotte. Il fait suite à l’amendement au projet de loi de finances 2012 proposé par les députés du Finistère Marguerite Lamour et de Haute-Marne François Cornut-Gentille. Celui-ci prévoit une enveloppe de 5 millions d’euros au PLF 2012 pour mener les études préalables au projet.
Dassault Aviation a vendu 126 Rafales à l’Inde pour près de 10 milliards d’euros. Le marché indien constitue une opportunité majeure pour les industriels de l’armement français, dans le contexte de baisse des commandes nationales et de hausse des coûts des programmes. Une démarche d’intelligence économique s’avère opportune, voire nécessaire pour triompher de la concurrence redoutable que se livrent les géants mondiaux de la défense à l’export.
Les Sociétés Militaires Privées sont de plus en plus présentes sur les théâtres de conflits internationaux et sont impliquées dans des missions autrefois réservées aux forces armées traditionnelles.
Mais face à l’hégémonie anglo-saxonne, quel peut être l’avenir des Sociétés de Sécurité Militaires françaises dans ce secteur hautement compétitif ?
En Janvier, un premier article avait été rédigé à propos de la bataille juridique et informationnelle que se livrait l’avionneur américain Hawker Beechcraft et l’avionneur brésilien Embraer.
Soutenus par l’Etat, les industriels sud-coréens cherchent un relais de croissance dans l’armement.
DCNS, leader français dans la construction de l’armement et des infrastructures navales, adopte depuis quelques années une politique orientée vers le développement durable et l’environnement. L’entreprise pose les bases d’une stratégie à long terme, visant à diversifier ses activités et à anticiper l’évolution et l’épuisement de certaines ressources énergétiques.
Un récent rapport parlementaire notait qu’un meilleur partage de l’information était une des clés du succès pour les PME de Défense. Le GICAT a bien reçu le message et propose depuis peu une plateforme collaborative d’Intelligence économique.
Secteur singulier s’il en est car touchant directement aux attributions régaliennes des États, Le marché de l’armement n’est pas à l’abri de mesures de distorsion de concurrence dans les affaires économiques. Ces procédés sont parfois camouflés sous des prétextes géopolitiques ou diplomatiques, alors bien utiles, mais qui ne résistent pas à l’étude approfondie de leur véritable raison d’être.
Décrivant la situation peu réjouissante des quelques 4.000 PME intervenant dans le secteur de la Défense, deux députés recommandent la mise en place d’une véritable démarche d’intelligence économique pour regagner en compétitivité.
