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Sûreté et gouvernance des risques
Sûreté et gouvernance des risques

[JdR] Regard sur les évolutions des risques de sûreté maritime

A l’heure où la France revoit sa stratégie nationale de sûreté des espaces maritimes et où le Bureau International Maritime publie les chiffres en hausse des actes de piraterie maritime pour 2018, cet article propose de s’arrêter sur les évolutions de la perception du risque maritime, et plus précisément du risque de sûreté maritime, ainsi que sur les nouvelles menaces qui pèsent sur nos océans, dont les conséquences sont perceptibles jusqu’à l’intérieur de nos terres.

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7 février 2019
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[JdR] La RSE, une nécessité absolue du risk management

Responsabilité Sociale des Entreprises, Responsabilité Sociétale et Environnementale, Responsabilité Sociétale des Entreprises… le sigle RSE recouvre des réalités bien complexes, et montre à lui seul la vélocité de l’environnement informationnel dans lequel évolue le Risk Manager. Ce dernier doit prendre en compte, à l’instar de la RSE, les questions de conformité réglementaire, engagements sociaux vis-à-vis des salariés, sécurité au travail, les problématiques environnementales, et même les questions éthiques. Si pendant longtemps ces deux entités (RSE et Risk Management) ont évolué sans nécessairement se croiser, la RSE est aujourd’hui dans la ligne de mire des Risk Managers comme le démontre la récente enquête de l’AMRAE dans son magazine Atout Risk Manager n°18. Cet article vise à expliquer comment la RSE souvent pointée par certains comme un outil de greenwashing, tend à s’imposer dans le spectre du risque dans le cadre du changement de paradigme de la fonction.

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31 janvier 2019
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La sûreté dans l’aviation civile, un besoin d’adaptation face aux nouvelles menaces

L’aviation civile et les aéroports sont des cibles privilégiées, ils représentent d’importants symboles de la mondialisation, des échanges et de puissance économique tout en étant des lieux de forte fréquentation. La menace terroriste représente l’un des principaux risques pouvant toucher ce secteur, surtout depuis l’arrivée de l’État Islamique au Moyen-Orient. Prise de contrôle d’un avion, bagages ou colis piégés, attaques lors des embarquements, radicalisation d’employés, autant de situations critiques qui nécessitent un renforcement des mesures de sûreté.

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22 janvier 2019
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[JdR] Le game-based learning, un outil d’anticipation des risques et de préparation à la gestion de crise

« Nous sommes aujourd’hui entrés dans une ère d’incertitude et d’imprévisibilité » commente Pierre Razoux, historien français spécialiste des relations internationales et du wargaming lors de l’ouverture du Serious Game Forum à l’Ecole militaire le 3 décembre dernier. En effet, la configuration géopolitique actuelle, caractérisée par la posture agressive de certains Etats, nous pousse à rechercher des outils de prospective et de gestion de crise de plus en plus performants. Parmi eux, le game-based learning – soit l’apprentissage par le jeu – constitue un cadre flexible, peu onéreux et qui permet l’équilibre entre les visions tactiques, opérationnelles, géopolitiques et politiques d’une situation donnée.

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17 janvier 2019
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[JdR] Les War Games, des jeux au service de la gestion de crise

Au départ exercices de gestion stratégique des états-majors militaires, les War Games se répandent désormais dans le monde civil. Fruit de la collaboration de passionnés de jeux d’histoire et de spécialistes de la gestion de crise, ces exercices constituent un outil éducatif innovant pour les futurs managers de crises en entreprise.

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27 décembre 2018
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[JdR] L’intelligence émotionnelle au cœur de l’analyse des risques

Quelle prise en compte des émotions dans la gestion des risques ?
Après des études d’ingénieur, Teodor Chabin fait ses armes dans l’industrie de la cyber défense. Plus tard, il prend part à des actions de lutte informatique offensive et défensive (CND : Computer Network Defense et CNA : Computer Network Attack) au sein d’un centre d’opérations. Il se lance ensuite dans l’entreprenariat en cybersécurité, basé en France et aux États-Unis. Désormais, Teodor Chabin occupe le poste de « Cyberdefence Expert Director » chez Devoteam et travaille, selon ses propres mots, à « faire du monde digital un endroit plus sûr ».

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20 décembre 2018
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[JdR] La Supply chain, un enjeu majeur dans la gestion des risques d’une entreprise

Si tous les dirigeants d’entreprise admettent la nécessité de prendre en compte les risques liés à la chaîne d’approvisionnement dans leur gestion des risques, peu investissent dans l’anticipation de sa survenance. La mondialisation a considérablement modifié la nature de la supply chain ; la rendant plus efficace mais surtout plus vulnérable au « mouvement d’aile d’un papillon situé à l’autre bout du monde ». La qualité du « management » de la supply chain et son suivi de bout en bout, font partie des conditions de réussite d’une entreprise. Dès lors, comment identifier les enjeux, analyser les risques, et anticiper leurs survenances ?

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22 novembre 2018
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[JdR] – La pratique du Name and Shame dans l’évaluation du risque de réputation

Bad buzz, bad reputation…la tendance actuelle est à la stigmatisation sans sommation des entreprises dont les pratiques, les produits ou les services vont à l’encontre des préoccupations sociétales. Le Name and Shame, pratique importée de la culture anglo-saxonne se propage progressivement en France. Les plus hautes sphères étatiques s’en sont emparées comme d’une nouvelle arme, conscients de l’impact économique et financier que peut avoir la mauvaise réputation sur l’entreprise visée. A l’ère de la divulgation massive et rapide de l’information et de la tripadvisorisation de la société, le Name and Shame est un nouvel impératif à prendre en compte dans la gestion des risques.

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15 novembre 2018