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Sûreté et gouvernance des risques

Sûreté et gouvernance des risques

Montée en puissance de Preligens : les prémices d’un exercice de protection d’actifs stratégiques

Créée en 2016, Preligens participe activement à la technologisation des moyens de reconnaissance et de production du renseignement. À l’origine de solutions d’intelligence artificielle permettant le recueil et le traitement de données géospatiales, la société française rentre aujourd’hui logiquement en discussion avec des fonds d’investissement, particulièrement gourmands dans la BITD. Une période durant laquelle une attention spéciale doit être donnée pour minimiser les risques de prédation.

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« Résilience » et « continuité d’activité » : un choix stratégique de l’entreprise face au risque cyber

« Il y a deux sortes d’entreprises : celles qui ont déjà été piratées et celles qui ne le savent pas. » Souvent sous-estimés, les dégâts infligés par les attaques cyber peuvent s’avérer fatals pour les entreprises. Dès lors, deux stratégies se challengent pour assurer votre survie : continuité d’activité et résilience opérationnelle.

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Retour sur la conférence du général Antoine Creux donnée pour l’AEGE sur la sûreté d’une grande banque française

Le 28 novembre dernier, le général Antoine Creux, directeur de la sécurité du groupe Société Générale, a fait l’honneur à l’AEGE de donner une conférence sur les enjeux de sécurité et de sûreté d’un grand groupe bancaire français. Quel est son rôle au sein de l’entreprise ? Quelles solutions a-t-il adoptées pour prévenir les menaces propres à chacun des pays dans lesquels le groupe est présent ? Comment la Société Générale a-t-elle su gérer ses actifs en Russie depuis l’invasion en Ukraine ?

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Le marché de la sécurité privée en France : bilan et perspectives

Protéger les citoyens, surveiller les infrastructures et sites sensibles, lutter contre la menace terroriste… Autant de missions qui étaient initialement l’apanage de la police et de la gendarmerie, formant les forces de sécurité publique. Ce monopole est aujourd’hui largement dépassé avec la croissance fulgurante de forces de sécurité privée, notamment au lendemain des attentats de 2015, allant jusqu’à leur intégration progressive dans l’écosystème global de la sécurité. De même, les entreprises, attentives à la pluralité des risques pouvant les toucher, liés à la santé, au feu, aux risques d’agressions ou d’attentats, font de plus en plus appel aux sociétés de sécurité privée. Selon le groupement des entreprises de sécurité (GES), le secteur totalise 12 000 entreprises en 2019 avec en tout près de 185 000 salariés et 8 milliards d’euro de chiffres d’affaires, en faisant ainsi un acteur non négligeable.

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Don’t worry, be API : comment assurer la souveraineté française et européenne dans le domaine pharmaceutique

Si la crise sanitaire a révélé les limites réelles sur la fabrication d’éléments critiques (masques, respirateurs, certains produits pharmaceutiques), elle a aussi laissé libre cours à des généralités qui ne reflètent pas la complexité de la réalité, tout en permettant une prise de conscience accrue sur les problématiques de souveraineté. In fine, elle était l’opportunité de lancer plusieurs initiatives pour limiter les risques.

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[JdR] Dépendance énergétique, un danger pour l’industrie française.

Les sanctions contre le gaz russe émises par l’Europe confèrent à Vladimir Poutine un argument de poids contre l’Europe et l’Occident de manière générale : le gaz naturel russe. Celui-ci représentant 40 % de la consommation des industries en France et 28 % pour le secteur tertiaire. Les risques de cette dépendance engendrent une remise en question des fournisseurs.

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[CONVERSATION] Margaux DUQUESNE, détective privée et directrice de l’agence Millenium Investigations.

Dans le cadre du portrait du mois de mai de sa newsletter « Mag’OSINT », le club OSINT & Veille donne la parole à des experts de l’Intelligence économique afin de découvrir leur parcours, leur rapport au renseignement d’origine sources ouvertes (OSINT), leur vision du métier et leur avenir professionnel. Pour évoquer ces sujets, nous avons rencontré Margaux DUQUESNE, ancienne journaliste, devenue détective privée et directrice de l’agence Millenium Investigations.

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[JdR] Spécificités culturelles et implantation des entreprises à l’étranger : risques financiers et réputationnels

Aujourd’hui, lorsque l’on parle de risques pour les entreprises, la tendance principale est de penser aux risques liés à la cybersécurité. Pire, lorsque l’on évoque le risque culturel, on inclut bien souvent uniquement le management interculturel. Il s’agit ici d’apporter un éclairage sur la notion de risque lié aux facteurs culturels pour une entreprise. Dans un monde où l’empreinte géographique des entreprises ne cesse de s’étendre, il est intéressant de se pencher sur ce risque car sa non prise en compte peut avoir de véritables impacts financiers et réputationnels pour une entreprise.

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[JdR] Les risques induits par la crise des déchets au Liban

Le Liban ne cesse de faire parler de lui depuis déjà de nombreuses décennies. Victime d’une guerre civile meurtrière de 1975 à 1990, le pays a connu une continuité de crises autant sur les plans géopolitique, économique, sécuritaire que sanitaire. La crise des déchets et l’incapacité de l’État à y faire face peuvent générer des risques d’ampleur gigantesque sur le pays et la région.

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La contrefaçon de logiciels : Anticiper pour mieux détecter [Partie 2/2]

Comme vu en première partie, la contrefaçon de logiciels peut être évitée par de nombreux outils permettant d’anticiper les risques de contrefaçon de logiciels. Si ce marché est source de profits importants pour les contrefacteurs, il représente également un danger important pour les consommateurs et les entreprises. Ainsi, des moyens de luttes anticipatifs et défensifs peuvent être mis à l’œuvre.

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