Analyse

[JdR] 2008-2018 : Une décennie de conformité. Introduction à la conférence d’Isabelle Guibert, le 5 février 2019

24 janvier 2019

La crise financière de 2008 a provoqué une rupture dans la manière d’appréhender les normes et par conséquent, dans la manière de diriger. La « fonction Conformité » au sein de l’entreprise n’a depuis cessé de se transformer, renouvelée constamment par les règlementations. Pour la plupart des dirigeants, le respect de cet ensemble de normes s’est mué en un objectif supérieur dans leur gouvernance. En cas de condamnation, les enjeux sont considérables : atteinte à la réputation, mais aussi instabilité économique de la structure. La culture de l’entreprise s’en trouve modifiée, notamment par l’émergence de nouveaux métiers découlant des besoins de « compliance ».

Le ministère des Armées revendique une politique de cyberdéfense offensive

23 janvier 2019

Les menaces dans le cyberespace évoluent, deviennent plus diverses, plus fréquentes, plus dangereuses et plus disruptives. En parallèle, l’approche doctrinale du ministère des Armées évolue pour garantir la souveraineté nationale. Dans un discours du 18 janvier 2019, sur la stratégie cyber des armées, la ministre des Armées Florence Parly a présenté les éléments publics de doctrine militaire de lutte informatique défensive (LID) et de lutte informatique offensive (LIO).

La sûreté dans l’aviation civile, un besoin d’adaptation face aux nouvelles menaces

22 janvier 2019

L’aviation civile et les aéroports sont des cibles privilégiées, ils représentent d’importants symboles de la mondialisation, des échanges et de puissance économique tout en étant des lieux de forte fréquentation. La menace terroriste représente l’un des principaux risques pouvant toucher ce secteur, surtout depuis l’arrivée de l’État Islamique au Moyen-Orient. Prise de contrôle d’un avion, bagages ou colis piégés, attaques lors des embarquements, radicalisation d’employés, autant de situations critiques qui nécessitent un renforcement des mesures de sûreté.

[JdR] Le game-based learning, un outil d’anticipation des risques et de préparation à la gestion de crise

17 janvier 2019

« Nous sommes aujourd’hui entrés dans une ère d’incertitude et d’imprévisibilité » commente Pierre Razoux, historien français spécialiste des relations internationales et du wargaming lors de l’ouverture du Serious Game Forum à l’Ecole militaire le 3 décembre dernier. En effet, la configuration géopolitique actuelle, caractérisée par la posture agressive de certains Etats, nous pousse à rechercher des outils de prospective et de gestion de crise de plus en plus performants. Parmi eux, le game-based learning – soit l’apprentissage par le jeu – constitue un cadre flexible, peu onéreux et qui permet l’équilibre entre les visions tactiques, opérationnelles, géopolitiques et politiques d’une situation donnée.

[Tribune] L’Intelligence Economique au service de la responsabilité sociale des entreprises

16 janvier 2019

À propos de BPI group

Créé en 1984, le cabinet de conseil RH à dimension internationale est composé de 4 marques de conseil : BPI group, Leroy Consultants, Leroy Dirigeants, et Bernard Brunhes Consultants. Ce groupe de 700 consultants propose un accompagnement stratégique et opérationnel sur mesure à ses clients en matière de stratégie RH et sociale, refonte d’organisation, accompagnement des transformations RH, développement des compétences, revitalisation, recherche de repreneur et dialogue social. BPI group est présent sur tout le territoire français et dispose de 30 implantations dans le monde.
Pour suivre l’actualité de BPI group, retrouvez-le sur Twitter et LinkedIn, ou sur www.bpi-group.com

Asie du Sud-Est : Londres cherche à retrouver un pied militaire dans la région

7 janvier 2019

Le Royaume-Uni devrait déployer une base militaire en Extrême-Orient dans les prochaines années, traduisant un retour concret sur la scène asiatique. Une politique étrangère qui accompagne le processus d’éloignement avec l’Union européenne suite au Brexit.

[JdR] Le lifting de la méthodologie EBIOS par l’ANSSI et le club EBIOS

3 janvier 2019

En octobre 2018, lors des Assises de la sécurité, le directeur général de l’ANSSI, Guillaume Poupard, dévoilait la nouvelle méthodologie EBIOS Risk Manager. « Fruit d’un travail de deux années de l’ANSSI et du Club EBIOS, qui regroupe des experts de la gestion des risques », ce nouvel outil doit permettre de répondre aux nouveaux enjeux que sont la prolifération des menaces, l’émergence d’écosystèmes numériques complexes et le bouleversement numérique dans tous les secteurs d’activité.

Banque du Liban, infirmière de l’Etat Libanais

31 décembre 2018

Pays marqué par l’endettement, l’instabilité et la corruption, le Liban vient encore une fois d’éviter la débâcle. Retour sur les interventions de la Banque centrale libanaise qui semble dépasser ses prérogatives pour venir au secours du pays.

[JdR] Les War Games, des jeux au service de la gestion de crise

27 décembre 2018

Au départ exercices de gestion stratégique des états-majors militaires, les War Games se répandent désormais dans le monde civil. Fruit de la collaboration de passionnés de jeux d’histoire et de spécialistes de la gestion de crise, ces exercices constituent un outil éducatif innovant pour les futurs managers de crises en entreprise.

[JdR] L’intelligence émotionnelle au cœur de l’analyse des risques

20 décembre 2018

Quelle prise en compte des émotions dans la gestion des risques ?
Après des études d’ingénieur, Teodor Chabin fait ses armes dans l’industrie de la cyber défense. Plus tard, il prend part à des actions de lutte informatique offensive et défensive (CND : Computer Network Defense et CNA : Computer Network Attack) au sein d’un centre d’opérations. Il se lance ensuite dans l’entreprenariat en cybersécurité, basé en France et aux États-Unis. Désormais, Teodor Chabin occupe le poste de « Cyberdefence Expert Director » chez Devoteam et travaille, selon ses propres mots, à « faire du monde digital un endroit plus sûr ».